2023, новое путешествие. Председатель правления Jwell Machinery г-н Хэ пожелал всем сотрудникам завода в Чжэцзяне счастливого Нового года!

С 11 по 16 января 2023 года г-н Хэ провел различные встречи на территории завода в Чжэцзяне и договорился о работе! Желаю всем сотрудникам счастливого нового года и крепкого здоровья!

Встреча по обмену обучением новичков

Утром 11 января г-н Хэ поделился своим опытом роста и пути к выживанию и развитию в 2023 году с новичками на фабрике JWELL в Чжэцзяне.

01 Как улучшить качество продукции?

Г-н Хе подчеркнул, что для того, чтобы качественно выполнять свою работу, необходимо оптимизировать качество продукта на основе пользовательского опыта и позволить пользователям протестировать его. Выход на международный уровень с точки зрения философии работы, стиля работы, качества продукта, узнаваемости бренда, обслуживания клиентов, и т. д. В 2022 году JWELL отправила более 60 человек в Германию для участия в выставке K. Перед лицом эпидемии сотрудники JWELL проявили цепкий и трудолюбивый предпринимательский дух и, наконец, отлично добились ожидаемой цели.

Чжоу Бин, генеральный директор JWELL SuzhouЗавод, представила шкалу JWELL AnhuiЗавод. В настоящее время Аньхой ЧучжоуЗавод и ЦюаньцзяоЗавод занимают площадь более 500 му. Г-н Чжоу поздравил фабрику Haining с быстрым развитием и хорошими достижениями после посещения фабрики Haining.

Чжоу Фэй, генеральный директор Changzhou JWELL Pipe Equipment Technology Co., Ltd., объединил свой собственный опыт и рассказал, как привести Changzhou JWELL Pipe Equipment Technology Co., Ltd. к успеху в нескольких аспектах, таких как выбор продукции, качество, сервис и системы, он подчеркнул восьмисимвольную политику, предложенную г-ном Хе: высокая скорость, высокая эффективность, интеллект и энергосбережение. Сосредоточьтесь на чем-то одном, и вы, естественно, сможете делать что-то одно хорошо.

02 Наследие корпоративной культуры

Инь Чао, генеральный директор Zhejiang Jwell Pipe Equipment Co., Ltd., в первую очередь поблагодарил компанию за оказанное ему доверие. После прихода в Jwell он больше всего чувствовал культуру наследования Jwell, он был благодарен компании и своим коллегам и будет продолжать хорошо работать в будущем, привлекать новичков, производить хорошие продукты, хорошо обслуживать клиентов, и расти вместе с компанией.

Г-н Чен, генеральный менеджер компании Zhejiang JWELL Sheet and Film Equipment Co., Ltd., рассказал о своем опыте работы в JWELL. Его самое глубокое чувство заключается в том, что рост молодых людей в JWELL совершенно не ограничен. В работе каждый должен вернуться к сути технологии, обратите внимание на производительность продукта и хорошо справляйтесь с обслуживанием. В будущем мы полны уверенности и твердо верим, что то, что могут сделать немцы, в конечном итоге сможем сделать и мы.

Обучение новичков в маркетинге и внешнее обучение

14 января новички в маркетинге и резервный персонал компании JWELL Haining отправились в компанию Чжоушань для визитов и обмена опытом, чтобы понять историческое наследие «JINHAILUO» и изучить базовые знания о шнеках и цилиндрах.

В ходе выездного обучения был проведен временный тест на адаптивность для новичков в маркетинге путем случайного группирования, чтобы имитировать поиск клиентов. В ходе этого теста на эффективность работы мы будем проверять способности новичков в области маркетинга, общения и сотрудничества.

Чаепитие на празднике весны 2023 для некоторых старых сотрудников

16 января фабрика Хайнин провела весеннее чаепитие для некоторых старых сотрудников 2023 года.

На встрече г-н Хэ в первую очередь позаботился и обратил внимание на «основную одежду, питание, жилье и транспорт» всех сотрудников. От представления поставщиков столовых, оптимизации управления столовыми до обмена опытом сохранения здоровья, призывая всех уделять внимание физическому здоровью. ;От улучшения рабочей одежды сотрудников для обеспечения комфорта и безопасности до требования детального управления общежитиями сотрудников;От просьбы ко всем повышать осведомленность о безопасности до предоставления примеров, чтобы предупредить всех о безопасности работы и путешествий.

Согласно анализу рабочего состояния каждой компании на заводе JWELL в Хайнинге, г-н Хэ предложил: усилить управление производством и маркетингом каждой компании. Нам необходимо стандартизировать управление процессами с точки зрения повышения эффективности производства, сосредоточив внимание на продукте. качество и точный маркетинг; мы должны хорошо работать в области послепродажного обслуживания и добиваться высокого качества обслуживания за счет подбора персонала, формирования команды, качества продукции, самопроверки и обучения.

Наконец, г-н Хе призвал нас:

1. Познать дух концентрации, изобретательности, любви и самоотверженности немецких и японских компаний;
2. Продолжать учиться, иметь возможность самостоятельно мыслить;
3. Будущее - это эпоха цифровой экономики, мы должны иметь чувства и эмоциональную ценность, и мы должны усердно работать, чтобы учиться и развиваться;
4. Мы должны стремиться к инновациям, ориентироваться на опыт клиентов и создавать интеллектуальную глобальную экологическую цепочку экструзионного оборудования.